楊生躍從1962年調入汾酒廠到1988年病逝，26年潛心鑽研，大膽革新(xīn)，先後試制成功了符合汾酒工(gōng)藝要求的踩曲機、揚𥻗機、鼓風機、排蓋起動機、洗瓶機等生産(chǎn)設備，填補了多(duō)項企業實驗項目的空白，為(wèi)汾酒廠的半機械化、機械化做出了重要貢獻。

楊生躍的革新(xīn)，是與生産(chǎn)緊密結合的革新(xīn)。他(tā)常常從一線(xiàn)工(gōng)人手中(zhōng)拿(ná)過生産(chǎn)工(gōng)具(jù)感受勞動強度，體(tǐ)驗工(gōng)作(zuò)艱辛，從親身實踐中(zhōng)琢磨設備改良辦(bàn)法、尋找革新(xīn)的鑰匙。

1960年研制踩曲機時，他(tā)在一盞煤油燈下，對照技(jì )術資料，思考革新(xīn)路徑，先是從榴彈炮中(zhōng)受到啓發，随後又(yòu)在活塞原理(lǐ)中(zhōng)找到答(dá)案。資料翻了一本又(yòu)一本，方案想了一個又(yòu)一個，草(cǎo)圖畫了一張又(yòu)一張，經過不懈的探索實踐，研制成功了符合汾酒生産(chǎn)工(gōng)藝技(jì )術要求的踩曲機。在全國(guó)各大名(míng)酒廠率先實現了從人工(gōng)、錘頭到鏈條傳動的曆史性跨越。

70年代初，廠黨委為(wèi)徹底改變笨重的體(tǐ)力勞動，提出逐步實現汾酒生産(chǎn)機械化的号召。那時，全廠學(xué)大慶，推廣“兩參一改三結合”經驗。“兩參”即幹部參加生産(chǎn)勞動，工(gōng)人參加企業管理(lǐ)；“一改”即改革企業中(zhōng)不合理(lǐ)的規章制度；“三結合”即在技(jì )術改革中(zhōng)實行企業領導幹部、技(jì )術人員、工(gōng)人三結合的原則。楊生躍作(zuò)為(wèi)技(jì )術革新(xīn)的骨幹力量，在做好維修本職工(gōng)作(zuò)的同時，全身心投身于全廠轟轟烈烈的技(jì )術革新(xīn)活動中(zhōng)，制作(zuò)成功了降低曲溫的冷散機、輔料攪拌機、粉碎機、單梁行車(chē)、鼓風機、排蓋起動機、裝(zhuāng)酒壓蓋機等。

技(jì )術革新(xīn)也是一個邊創新(xīn)、邊優化的過程。曲塊冷散，從人工(gōng)揚片、疙瘩機、竹簾下安(ān)裝(zhuāng)鼓風機到冷散機；蒸輔料從人工(gōng)裝(zhuāng)料、柏木(mù)甑桶加兩扇插闆到不鏽鋼甑桶加鑲闆；成裝(zhuāng)車(chē)間洗瓶從全程手工(gōng)操作(zuò)，到楊生躍完成洗瓶機、四頭龍門封口機兩項革新(xīn)任務(wù)。為(wèi)确保革新(xīn)進度和質(zhì)量，他(tā)精(jīng)心組織、周密安(ān)排、帶頭設計、親自畫圖，又(yòu)施工(gōng)又(yòu)安(ān)裝(zhuāng)，常常是晝夜連續工(gōng)作(zuò)。

維修工(gōng)作(zuò)是楊生躍的本職工(gōng)作(zuò)。白天要完成既定的維修任務(wù)，維修生産(chǎn)中(zhōng)随時損毀的工(gōng)具(jù)，革新(xīn)試驗隻能(néng)在挑燈夜戰。忙完一天的工(gōng)作(zuò)下班後，他(tā)常常卷一卷圖紙回家，在孩子們睡着後鋪開圖紙、打開書本，經常是一塊窩窩頭，幾片老鹹菜，伴他(tā)從夜色朦胧到曙光初照。終于，他(tā)靠過硬的技(jì )術和革新(xīn)成果，赢得了國(guó)内同行的青睐。

楊生躍走了，留給子女的教誨是：“工(gōng)作(zuò)要耐心、細心，要吃苦耐勞、甘于奉獻，不要問廠裏為(wèi)你提供了什麽，而要問自己為(wèi)廠裏、為(wèi)國(guó)家貢獻了什麽。”