複興綱領
汾酒複興總綱領 一一 ”123 綱領”
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推動汾酒高質(zhì)量發展的目标,又(yòu)好又(yòu)快地紮根中(zhōng)國(guó)酒業第一方陣。
2
是指在2030年之前,汾酒複興可(kě)分(fēn)為(wèi)兩個階段。第一個階段,2022年一2024年,是汾酒複興的發展轉型期和管理(lǐ)升級期。第二個階段,2025年一2030年,是汾酒複興的成果鞏固期和要素調整期。
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是實現複興的三大關鍵:管理(lǐ)、市場與人才。管理(lǐ)是保障複興質(zhì)量與韌性的關鍵,市場是檢驗複興成功與否的關鍵,人才既是複興的引領者、推動者,同時也是受益者。汾酒複興要以管理(lǐ)築牢根基、以市場做大格局,同時也要帶好人才隊伍。
汾酒複興八大綱領
01
發展綱領
       聚焦三大品牌價值提升,發揮清香和露酒品類優勢,堅持綠色低碳發展。
02
市場綱領
       要與時俱進地創新(xīn)營銷管理(lǐ)體(tǐ)系,做強做深做實白酒和露酒市場。
03
品質(zhì)綱領
       要堅持“釀好酒、儲老酒、售美酒”的品質(zhì)路線(xiàn),以科(kē)技(jì )創新(xīn) + 工(gōng)匠精(jīng)神釀造出精(jīng)益求精(jīng)的高品質(zhì)産(chǎn)品。
04
文(wén)化綱領
       要以文(wén)化為(wèi)紐帶,不僅要以文(wén)化為(wèi)品牌賦能(néng),也要以文(wén)化凝聚人心,最終構建消費者、員工(gōng)、企業及各相關方共榮共赢的文(wén)化共同體(tǐ)。
05
改革綱領
       推進發展方式、運營機制向高質(zhì)量變革,不斷激發發展活力,積蓄發展後勁。
06
管理(lǐ)綱領
       要實現汾酒管理(lǐ)體(tǐ)系和管理(lǐ)能(néng)力現代化,以管理(lǐ)提效率,向管理(lǐ)要效益。
07
人才綱領
       要認真貫徹落實新(xīn)時代組織工(gōng)作(zuò)路線(xiàn),建設一支忠誠幹淨擔當、充滿活力的高素質(zhì)專業化幹部人才隊伍。
08
民(mín)生綱領
       要提升所有(yǒu)汾酒員工(gōng)的獲得感、幸福感、安(ān)全感,構建平安(ān)幸福酒都。
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